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冲刺四季度 | 青山纸业:聚深化改革之力,提升发展质效

发布时间:2024-11-15     浏览量:33


 吹响冲锋号,决战四季度。青山纸业深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神,把深化改革作为破解发展难题,加快企业转型升级的“关键一招”,持续向改革要动力、要活力、要效力,推动公司各项工作迈出新步伐、再上新台阶、展现新气象。

优运行

在科学统筹中勇担发展之“责”

  青山纸业把生产系统的稳产高产作为一项全局性工作,充分发挥体制机制优势,举全公司之力以“系统稳”助力“产量稳”。以新碱回收炉投运为契机,全面增强系统观念,精确分析各生产系统气、电需求,探索出“一炉带四线”的最佳系统运行方式。坚持“统一调度、分级管理”的原则,加大调度机构在生产运行中的组织和指挥力度,从生产组织、运行控制、故障防御等关键环节出发,强化沟通、科学排产,开展常态化设备巡检,确保生产系统效益最大化。10月份,公司浆粕分厂产量再创年度新高,原料到材量刷新历史纪录,吨纸能耗大幅下降。

 

优结构

在管理提升中展现发展之“效”

党的二十届三中全会对“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”作出全面部署。为完善公司治理结构,提高管理水平和运营效率,进一步优化公司组织机构设置,10月初,青山纸业完成最新一轮机构改革,与新质生产力相适应的新型生产关系正加速优化构建。公司以“大运营”体系建设为总抓手,以“中心制”扁平化改革为切入点,成立采购中心仓储物流中心技术研发中心质量管理中心市场营销中心“五大中心”,全面激活功能集约、资源集中、优势集聚的效应,进一步增强企业发展后劲。

优制度

在蹄疾步稳中夯实发展之“基”

 四季度以来,青山纸业合规化工作进入冲刺阶段。公司“强内控、促合规、重法治、防风险”为核心,持续推进内控制度体系建设开展“合规风险识别”“岗位合规职责”“业务流程管控”三张清单的辅导、沟通和修订工作公司各项业务管控流程进行重新梳理邀请专家解读合规管理基础及合规管理相关政策及体系标准等,确保经营决策合法合规,有效堵塞管理漏洞,防范经营风险,进一步夯实企业发展的基石。


 

优产业

在持续创新中激活发展之“源”

青山纸业牢牢把握林业产业高质量发展机遇,多方联动,加快构建新型林浆纸一体化发展新格局,为企业发展注入源头活水,保障原料供应安全,助力乡村振兴。重点围绕“激活存量、做优增量、做大总量”发展思路,规划推进国储林项目建设,推进林业经营向“林+N”复合新模式转变,加快流转高海拔毛竹林,以链主企业带动全竹产业链发展,筹划实施竹材分解点铺设,和竹加工小微园建设,打造集成流水线,布局云货仓,创新供应链。


 

征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。青山纸业将继续深入践行习近平总书记来闽考察的重要讲话精神,扭住目标不放松,一张蓝图绘到底,坚持以问题为导向,持续深化改革,以发展新质生产力加快推动传统产业转型升级,不断开创高质量发展的新局面。

 

 

 

 

 




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